家居店长的工作内容

店长岗位职责和工作内容：

1、按照总部统一管理要求组织本店的经营管理工作。

2、执行总部的工作指示及其制定的各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。

3、代表本店向总部做工作汇报，接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

4、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并及时采取措施解决。

5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。

6、对下属员工实施业务考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。

7、确保下属员工的人身、财产安全。

8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。

9、协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。

10、负责监督下属办理员工的各类证件。

1
1、负责店铺的外围关系协调。

1
2、分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。

1
3、负责根据分店的经营状况，制定营销计划，报总部审批后实施及配合总部实施整体营销。

1
4、负责建立无事故、无投诉、无推委、无派系的优秀团队。

目前不可观。

坐标厦门，之前有做过相应的了解，现在这块工作比较少，顾客群体也不多，有问了一家，刚开始是拿厦门最低工资。试用期过后，就要按单抽成。所以工资不高。如果是更大城市，顾客需求比较多，对这行业比较注重，相应的工资比较好。这算是一个新职业吧，都需要过程。

家具店是人们购买家居用品的重要场所，而家具店长则是家具店中的重要管理者和决策者。作为一家家具店的店长，需要具备一定的经验和技能，以保证店铺的日常运营和顾客的满意度。

家具店长需要负责店铺的日常管理工作。这包括制定和执行销售策略、管理员工、安排店铺的布置和展示、处理客户投诉等。他们需要确保店铺的销售额达到预期目标，并与供应商保持良好的合作关系，以确保店铺的货源充足。

家具店长需要具备良好的销售和客户服务能力。他们应该了解家具产品的特点和优势，能够向顾客推荐合适的产品，并解答他们的疑问。在处理客户投诉时，家具店长应该保持耐心和专业，以确保每位顾客都能得到满意的解决方案。

家具店长还需要具备一定的财务管理能力。他们需要制定和控制店铺的预算，确保店铺的盈利能力和运营效率。家具店长应该熟悉财务报表的分析和解读，以及各种财务指标的计算和评估。

家具店长还需要与员工建立良好的沟通和协作关系。他们应该能够有效地分配工作任务和培训员工，以提高整个团队的工作效率和专业水平。家具店长还需要激励员工，使他们保持积极的工作态度，提供良好的客户服务和销售业绩。

作为一家家具店的店长，他们的工作内容不仅仅是管理和决策，还需要具备销售、客户服务和财务管理等多方面的能力。只有通过全面的管理和专业的服务，才能确保家具店的长久发展和顾客的满意度。

一、制定并分解专卖店月底销售计划，带领团队完成销售任务。

二、主持专卖店的例会，传达相关政策及信息；

三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、POP布置等方面的展厅形象维护工作；

四、制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导；

五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理；

六、总结本店销售情总，分析全盘产品销售趋势；

七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映；

八、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见；

九，每月及时提供准确的商品盘点数据；

十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理；扩展资料：

晨会技巧:

晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态。

晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧。

成功的晨会：多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。

晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题。开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给员工方法。

给员工分工。委派不同的任务（小组长），让每位员工感觉自己很重要。

晨会是安排任务、给方法、激励；晚会是对办法的总结。

参考资料：百度百科-家具店长

1、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；版

2、接待顾客的咨询，了解权顾客的需求并达成销售；

3、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；

4、做好所负责区域的卫生清洁工作；

5、完成领导交办的其他任务。

6、给顾客介绍家具的功能与结构、尺寸;挖掘每款产品的卖点。7.随着营业工作的开展，产品卖场会出现一些空档， 所以一般不要去拆展场的样品，或者拆了以后要在第一时间补足。8、店内商品会定时更新且不会有其他工厂的家具。9、每个连锁店的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，给顾客最好的视觉传达效果，所以连锁店定要按照工厂提供的装修方案去布置卖场。10、连锁店的负责人要认真观察每一件产 品的动向，一旦出现顾客不满意的局面，会及时采取果断措施。

关于家具店工作内容 家具店长的问题分享到这里就结束啦，希望可以解决您的问题哈！

1、装饰装修专业监理工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人，也是项目总监的助手，每周监理例会时，提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案，为总监理提供每周报表的资料。

2、装饰装修专业监理工程师对相应施工承包人进行工程进度的控制，对工程质量进行监督、检查，对施工安全进行督促，如发现有违章违规现象，首先口头提出，不改者再进行函件警告（监理通知）。技术准备：

1、装饰装修工程必须进行专业设计，并提供完整的施工图纸和设计文件；承担装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质，并建立健全的质量管理体系。2、装饰装修设计应符合城市规划、消防、环保和节能等有关规定；监理人员在熟悉图纸和技术要求时，应及时组织图纸会审和设计院图纸交底；

3、承担装饰装修的施工单位应具备相应的资质，并应建立质量管理体系。 4. 核查装饰装修施工现场和施工项目的质量管理体系和质量保证体系。要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。

以上内容参考：百度百科-装修监理