家具店运营方案

常有用户问起关于家具店运营方案的相关疑问,今天小丹姐就为您准备了家具店开业活动方案、家具店活动促销方案、智能家居运营方案、家具运营方案、家居运营方案相关知识,希望对你有帮助。

家具店运营方案

为了吸引更多的顾客,我们家具店计划开展试营业活动,免费提供优质家具租赁服务给顾客使用一个月,并且在购买家具时享受折扣优惠。此外,我们还将提供专业的家居装修建议和免费的配送服务,以确保顾客的购物体验。我们相信这个活动将为我们带来更多的顾客和业务机会。

长话短说,目前给实体店引流的最佳策略,无疑只有小程序+社群运营的组合拳!一是快速有效,立竿见影,二是客户源源不断,可持续性强。

我的建材店在2018年12月份,已经走向破产边缘,当时打算关闭门面,重新回社会打工,毕竟上有老下有小,一家人都要吃饭。寒假学会计专业的侄女从深圳回家过年,得知我要关掉门面,劝我换个思路经营,说北上广深的实体业主,早早就开始用小程序引流,社群营销转化了,只有广西南宁这边的中小老板们,还傻乎乎的扫楼和发传单,根本鬼用都没有,简直就是浪费时间和金钱。

当时我心里暗吃一惊,莫非做几年建材生意,之所以快走向破产,全因为自己思维不行?经营不善,于是从2019年2月份开始,我将之前的老顾客全部整合到一起,加进了自己搭建的社群里,开始一点点的做营销,功夫不负有心人,到了3月份店里每天从陆续5、6个人上门,慢慢发展到现在日均36个人了,5月份营业额甚至破了100万,7月份店里实在忙不赢,花钱请了3个营业员帮忙,侄女也顺利毕业在我店里做了财务,相信到10月份我就能开第二家分店了。

家具店开业活动方案

家具国庆活动策划方案经典8篇 我们做什么工作几乎都会涉及到策划,比如广告策划、活动策划等等。然而眼看国庆节就要到了,作为自身单位组织活动策划负责人,即将开始准备策划相关的活动方案。你是否在找正准备撰写“家具国庆活动策划方案经典”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 家具国庆活动策划方案经典篇1 一、 活动目的: 为抓住国庆7天大假的有利时机,以有力度的促销活动来带动客流量,扩大富成百货的知名度及市场占有率,使的旺季销售有一个好的开始,也为全年任务的完成奠定基础,特制定如下计划。 二、活动主题: 精彩华诞,举国同庆 三、活动时间: 9月31日—10月7日(据报纸消息,可能黄金周放假有所变动,活动时间根据情况可能随时调整) 四、活动内容: 1、国庆七天乐 欢乐实惠颂: 国庆7天假,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。除了菜价外,出惊爆价的部门依次为:二楼食品、酒饮、洗化、百货、针织、食品,酒饮。选择商品时,根据惠万家的近期活动,要有针对性的选择商品,原则上为平毛利。情况特殊可作负毛利。一定要在活动期间作出清早买菜老太太满场飞奔的情况 2、购物有奖刮刮乐,惊喜大奖乐翻天: 在10.1-5日,凡在我商场二楼次性购物满38元,或是在一三四楼一次性购物满58元,即可凭购物小票参加国庆刮刮乐活动,获得刮奖卡一张,刮开涂层,便可获得对应奖品: 一等奖:29英寸康佳纯平彩电一台; 二等奖:澳柯玛洗衣机一台 三等奖:电饭锅一台; 参与奖:洗衣粉一袋或是醋一瓶。 100%中奖! 国庆节,逛商场,顺便还能拿大奖! 3、黄金周,结婚季、浪漫而甜蜜! 曾经,因为那次的怦然心动,我要对你实现我的承诺,那就是,给我一个机会,让我一生一世对你好!亲爱的,我们结婚吧!让锦上花和紫梦为我们共同见证,天长地久,此情不渝! 凡是在黄金周期间结婚的新人,且在我商场一次性购物满500元以上,即可获赠x县紫梦婚纱摄影名店提供的20寸免费艺术照一张。 4、您来购物我送礼: 凡在10.6-7日在我商场二楼一次性购物满48元,或是在一三四楼一次性购物满88元的顾客朋友,凭小票即可到服务台领取洗洁精一瓶。(小票不拆分不累计,每张小票限领一个单品) 家具国庆活动策划方案经典篇2  一、活动背景: 我国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路: 1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到 具体时间:9月24日——9月30日 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限 具体时间:9月28日——10月5日 2、活动思路: 充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现__辉煌历史。 3、活动时间: 10月1日——10月7日 三、活动地点: __各连锁店(包括乙店) 四、活动组织: 总监督:、总负责部门:销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排: 各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在 a、库存量较大、急需处理商品 b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、我司主推商品 d、厂家规定特价商品。 具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。 家具国庆活动策划方案经典篇3 活动背景: 金九银十对于任何商家来说都是不可错过的提高销量的好时机,此时人流大,人们的消费欲望也很高,同时十月又是婚庆高峰,要利用有效的促销条件,提高销量,扩大影响力。 活动时间: 9.10-10.10活动具体内容:庆祝国庆__家具送您团圆饭活动细则:凡活动时间内在__家居购正常价商品满6000元即送价值600元的中秋团圆饭一桌(8-10人)。 活动须知: 1、团圆饭指定饭店,指定人数,指定时间范围内消费。 2、VIP顾客参与活动不再打折,促销、处理品除外 3、团圆饭抵用现金、不折现 4、团圆饭酒水须顾客自备。费用预算:略 “庆国庆、新品展 四天折扣爽到底” 活动细则: 整个活动月期间,商场推出家具新品展,10月1日到10月4日将对新品展的所有商品进行劲暴折扣让利活动。 第一天,展出新品消费者可以获得九折的优惠。 第二天,展出新品八折优惠。 第三天,展出新品七折优惠。 第四天,展出新品六折优惠。 活动须知: 1、活动新品数量有限,销完为止。 2、售出产品不可退换。费用:略 “国庆有礼,新婚送祝福” 活动细则: 凡9月10日-10月10日内结婚的顾客,凭结婚证买就送电子相框一个。 活动须知: 1、一证送一个。 2、参与顾客需登记个人资料,夫妻同时在场有效。 3、vip顾客消费持同等待遇。费用预算:略 “开门有礼,礼送现金券” 活动细则: 凡活动时间内每天开门前60名顾客即送价值200元购物抵用券一张。 活动须知: 1、购物券须当日消费,购物满3000元方可使用,每人每券限用一次。 2、VIP顾客、促销、处理品不参与活动。费用预算:限制购满3000元可使用200元抵用券,相当于最低9.3折,满4000元相当与9.5折,买的越多,折扣越低。每天限前50名,既可限制费用又可吸引人气,提高人流量和销售。 活动宣传 1、店内布置。包括吊旗,展板,充气门等。 2、报纸、无线电、电视宣传。 3、宣传单的发放。 4、网上论坛宣传。 家具国庆活动策划方案经典篇4 一、活动目的: 为隆重、热烈、活泼的庆祝中华人民共和国成立59周年,激发少先队员的爱国主义情感,增强少先队员的集体荣誉感,进一步加强未成年人的思想道德建设,我校特开展庆国庆,心向党系列活动。 二、活动内容及要求: ★(一)、举办以祖国,我爱你为主题的黑板报比赛。 请各年级各班根据活动主题要求,出一期高质量的主题黑板报。 比赛时间:9月22日至9月28日 评比时间:9月29日中午1:30 评委:学校少先队大队部、三——五年级各班检查员 评比细则: 1、评分表: (1)、评比项目:字体内容色彩排版图案 (2)、评比内容:字迹工整、美观大方;切合主题、联系实际;鲜艳、引人注目;有创意、切题;美观。 (3)、各项分值:各占20分,总分100分 2、评分统计:学生评委自己班不打分。去掉分,去掉最低分,取平均分。 (二)、各中队开展祖国妈妈,我爱您活动。 时间:9月26日周一的班会活动课 各班主任于国庆节前上交相关活动方案。 (三)、3—5年级设计一份国庆专刊手抄报。(每班至少上交5份作品) 上交作品截止时间:9月27日 要求各班主任认真组织活动,积极开展工作,10月9日大队部将组织学生会对各班开展活动情况进行检查评比。 家具国庆活动策划方案经典篇5 活动时间:__年9月30日上午9:40开始 活动地点:二楼活动室 活动人数:__人 组织者:___、___ 活动思路: 国庆节马上就要来临了,幼儿对节日的到来非常的高兴,但是有的幼儿对于国庆节的来意并不是很清楚。作为幼儿园的幼儿,有必要了解十月一日是国庆节,知道五星红旗是中国的国旗,中国的国歌雄壮有力,_是中国首都的象征,“黑眼睛、黑头发、黄皮肤,永永远远是龙的传人”,长江、黄河是中国的象征,从古代的四大发明到现代的火箭卫星上月球,“我们是聪明的中国人”,这些都在孩子们的头脑中留下了痕迹,了解在“中国”这个好大好大的大家庭里有着许多的民族。在与同伴共同欣赏各地游览的照片录像,领略祖国山河的秀丽,收集展览的各地特产宝藏,让幼儿们知道祖国地大物博,我都设计在这一系列活动中。并希望通过此活动,让幼儿了解国庆的来意;让幼儿了解人们是怎样的方式来表达爱国之情的;让幼儿了解多个民族传统习俗文化,激发了幼儿喜欢各民族的情感;从而体会节日的愉快气氛。 眼看这些孩子马上就要进入小学了,到小学后的第一个变化就是星期一早上要进行升旗仪式、要戴红领巾、要戴国徽、要行队礼、要唱国歌等,希望通过此活动,对孩子们进入一年级后有一定地帮助。 活动目的: 1.通过此次活动加强幼儿的爱国主义热情使幼儿懂得我们的幸福生活来之不易从而更加刻苦学习。 2.让幼儿了解我们中国的首都是北京,以及国旗、国徽的含义。 3.培养幼儿敢于在集体面前大胆表现的性格。 活动准备: 9月29日下午组织幼儿亲自参加升旗仪式;音乐《国歌》、《中国功夫》、《国旗多美丽》、《大中国》等;长城、_、故宫、人民英雄纪念碑的图片;各国国旗;国徽;制作红旗的材料;动画电影《闪闪的红星》。 活动过程: 一、开场 1.全体师生表演《中国功夫》。 2.集体齐唱《国歌》。 二、比知识 1.出示各国国旗(图片),请幼儿从中选出我们的国旗。 2.说说我国的国庆(祖国妈妈的生日)是哪一天。 3.说说我们国家的首都—北京。 4.认识国徽。 5.认识一些有代表性的中国建筑。(如:长城、_、故宫、人民英雄纪念碑等。) 6.说说这两年我们国家的大事。(如:北京奥运会、上海世博会等。) 三、唱红歌(暂定内容) 1.儿歌:《国旗红红的》。 2.舞蹈:《国旗多美丽》。 3.全体幼儿齐唱《大中国》。 四、观看电影 欣赏红色动画电影《闪闪的红星》。 五、制作红旗 1、教师把材料分发到每一位幼儿手中。 2、教师一边示范,一边讲解制作国旗的要点。 3、幼儿操作,教师巡回指导。 4、师生一起复习有关国庆的所有知识。 5、大家一起高呼:“祖国生日快乐!” 六、活动结束。 家具国庆活动策划方案经典篇6 活动目标: 1.熟悉旋律并学唱歌曲,尝试唱准连音与休止符。 2.感受乐曲中跳跃的唱法,萌发尊敬、热爱国旗的情感。 3.熟悉、感受歌曲旋律和内容。 4.有感情地学唱歌曲。 活动准备: 1.课前组织幼儿参加升旗仪式。 2.国旗一面。 3.音乐磁带或CD。 活动重难点: 学唱歌曲,并能唱准连音与休止符,感受乐曲中跳跃的唱法。 活动过程: 一、引题,激起幼儿的兴趣。 出示国旗。 教师:这是什么?是什么颜色的?上面有什么?(幼儿观察国旗后讨论回答。) 教师:中国的国旗是五星红旗,五星红旗代表着中国。小朋友要尊重它、热爱它。今天我们就把自己对国旗的喜爱用歌曲唱出来,好不好? 二、欣赏歌曲。 1.熟悉曲调,感受歌曲的情感。 教师:歌曲的名称是什么? 教师:你听了歌曲有什么感觉?(激动、振奋、自豪。幼儿可多次倾听,并伴以身体动作,如拍手等,以熟悉曲调) 教师:你觉得这首歌什么地方听起来很特别?为什么?(红红的哩、高高的哩、黄黄的哩、甜甜的哩。引导幼儿发现每个乐句句末叠词的唱法,体现对国旗的热爱之情。) 2.熟悉理解歌词。 再次倾听教师范唱。教师:你喜欢歌曲里的哪句话? 根据幼儿的回答再次范唱歌曲。教师要突出前半句连贯,后半句跳跃的唱法。 教师:为什么小朋友心里会甜甜的呢?(引导幼儿尊敬,热爱国旗的情感。) 三、学唱歌曲。 1.教师带唱歌曲。 教师:我唱前半句,你们唱后半句,要唱出对过期的热爱,好不好?列如:教师唱“国旗国旗”,幼儿接“红红的哩”。 师幼交换接唱部分。 2.幼儿子自主跟唱歌曲。 教师:我们一起来唱这首好听的歌曲吧!你可以轻轻地跟唱,慢慢地把它学会。等你学会了就可以逐渐把声音唱歌响亮。 教师根据幼儿的情况选择范唱的次数,要及时用语言鼓励、提示幼儿唱出前半句连贯、后半句跳跃的感觉。 3.学唱休止符部分。 教师:请你仔细听老师是怎么唱“哩”的。 教师有重点地范唱,幼儿学唱休止符部分。(引导幼儿唱准符点、休止符和顿音。) 4.引导幼儿以多种形式演唱歌曲。 如分组唱、表演唱。(可请幼儿伴以动作,但仍以唱歌为主) 活动延伸: 引导幼儿收集一些认识的外国国旗。 家具国庆活动策划方案经典篇7 活动目标: 1、通过谈话,知道十月一日是国庆节,简单了解国庆节的含义。 2、培养幼儿喜欢讲述的习惯及热爱祖国的情感。 3、让幼儿了解国庆节的由来。 4、培养幼儿庆祝国家的生日。 活动准备: 收集国庆外出游玩的照片。 活动过程: 一、让幼儿围坐成圆圈进行谈话活动。 1、谈谈自己国庆节假日的生活。 师:小朋友们好几天没来幼儿园了,老师真想你们啊,这几天,你们玩得开心吗?(开心) 2、你们知道哪一天是我们国家的生日(十月一日),对了这一天就是国庆节。 3、谁能来说说这个国庆节你是怎样度过的?你看到了什么?(结合图片讲讲自己的国庆假期生活) 4、教师可以先谈谈自己在国庆里是怎样度过的,看到了些什么和发生了什么事。 师:分别请幼儿大胆讲述自己假期的活动。 5、重点对卡壳的幼儿进行启发,如“你去哪里啦?”“妈妈是否带你去好玩的地方,吃好吃的东西?” 6、引导幼儿和同伴互相讲述在节日中兴的一件事。 7、用流利清晰的语言来说说自己在国庆期间去过那个地方,做过什么有趣的事? 二、结合有关国庆的视频画面,拓展幼儿对国庆节的了解。 师:你们知道我国人民怎样庆祝我们国家的生日呢?那就让我们一起来看看吧! 师:收看国庆阅兵的视频 三、帮助幼儿复习对国庆节的认识。如时间、节日特点等。 四、结束部分 玩《击鼓传球》的游戏。当花在某一个幼儿手幼儿念一首上时,让儿歌或歌曲。 家具国庆活动策划方案经典篇8 活动目标: 1、知道10月1日是祖国母亲的生日,理解国庆节的含义。 2、通过资料和相互交流讨论,知道一些我国是多民族的国家,了解维吾尔族、藏族等的服饰特点,生活习惯。 3、感受国庆节热闹、喜庆的气氛。 4、知道节日时人们主要的庆祝活动。 5、简单了解节日的来历,知道其全称、日期和意义。 活动准备: 生日蜡烛一支、一些民族风格的歌曲或乐曲,如《祝你生日快乐》、《青藏高原》、《掀起你的盖头来》、少数民族图片 活动过程: 1、通过《祝你生日快乐》的歌曲,引出国庆 在歌声中,教师吹灭蜡烛。 师:你们知道,这支生日歌是送给谁的吗?谁过生日了? 2、引导幼儿理解国庆节的含义你们知道国旗节是哪天吗?是谁过节啊?(请幼儿自由说一说或相互交流自己对国庆节的认识) 3、出示中国地图,帮助幼儿了解祖国 ⑴这是什么?是哪个国家的地图?中国大吗?从图上看中国地图的轮廓像什么?你们知道我国有哪些少数民族吗? ⑵请小朋友伸出右手食指,我们一起看着地图,来画一画中国地图轮廓。(以此方式让幼儿感受版图形状。) ⑶了解中国的四大发明:我们祖国有着悠久的历史和灿烂的文明,你们知道我国有哪四大发明吗?(引导幼儿了解中国的四大发明:指南针、印刷术、火药、造纸术) ⑷小结:从图上看中国地图轮廓像一只鸡,我们国家土地面积很大,人口很多,历史也很悠久。有很多少数民族,一共有56个民族,所以国庆节时全国各组人民会一起来庆祝。 4、了解一些少数民族 ⑴(出示一些少数民族的图片)他们是哪个民族的?各有什么特点呢?(请幼儿观看图片,并从服装、发型、音乐、饮食等方面引发幼儿进行讨论) ⑵幼儿欣赏歌曲《青藏高原》一段,初步认识西藏。 听到这首歌曲,你想到了哪个民族?(向幼儿介绍西藏在中国地图上的位置,族人的生活习俗等。) 带领幼儿随着《青藏高原》歌曲做几个西藏舞蹈的动作,感受一下藏族舞蹈风格。 ⑶欣赏歌曲《掀起你的盖头来》一段,初步认识维吾尔族 听到这首曲子你有什么感受?你知道它是那个民族的吗?(向幼儿介绍维吾尔族在中国地图上的位置、习俗等) 带领幼儿随着音乐,做几个维吾尔族舞蹈动作,感受一下维吾尔族的舞蹈风格。 ⑷播放其他一些少数民族的图片,让幼儿欣赏。 5、了解各民族庆祝国庆的方式 10月1日是中国的国庆节,这一天,全国各民族人民都在欢庆节日。大街小巷张灯结彩,并且挂上国旗。各地都有各种庆祝活动。爸爸妈妈都会休息,与孩子、老人共同欢庆节日,有的还会全家外出旅游。各民族的人穿上自己民族的服装,跳着自己民族的舞蹈、弹着自己民族的器乐,举行丰富多彩的庆祝活动。 6、播放音乐《今天是你的生日》,在音乐氛围中结束本次活动。 、

家具店活动促销方案

为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是我精心整理的店庆活动方案5篇,欢迎阅读与收藏。 店庆活动方案 篇1 一、 活动目的 1. 盘锦店周年店庆期间,活动期间累计销售额10万元; 2. 盘锦店周年店庆期间,贵宾卡办理量较日常相比提高40%; 3. 某服装品牌在盘锦市目标消费群中的知名度、知有率大幅度提升。 二、 活动相关时间计划 1. 宣传期:20xx年6月25日(周四)―6月27日(周六) 2. 活动期:20xx年6月28日(周日)―7月5日(周日) 三、 活动主题 四、 促销方案 1. 首件7折,第二件6折,第三件5折,店庆“放价”中!!! (二件折合折扣为6.5,三件折合折扣为6;鼓励多消费,并在首件消费中获得折扣,更能吸引顾客购物) 备选主打促销方案: 买100送50,再送vip会员卡(会员卡针对新会员顾客) 首件购买享受买100元,赠送50元店庆券,店庆券可全额用于本人当日第2--n件商品的购买。6.6折为本促销方案的最高折扣。 顾客A购买600元的商品,可得到300元的店庆券,用于购买第二件商品。第二件选购的商品为400元,顾客A需再支付现金100元。总标价1000元,实际 收入700元,折合折扣为7折。 如第二件预购300元商品则不需要添现。总标价为900元,实际收入600元,折合折扣数为6.6折。 促销说明:折现券的仅用于当天单人的第2--n件购物消费。即第二件商品没有用尽店庆券,剩余部分可用于购买第三件商品。 只购买一件商品的顾客可享受8折优惠! 注:店庆券可以为打印券,盖有财务章或有具体印记。顾客签名,以便活动后对账。 也可口头告知,单笔结算,不制做店庆券。 2. 购物成会员,轻松享优惠 店庆期间,在某品牌服装店购物,即可成为VIP会员,享受购物会员折扣(常年购物8.8折/9.5折)、购物积分折现等多项超值服务。 3. 老会员积分双倍送 老会员在店庆期间购物享受双倍积分。 (以实际消费钱数作为消费积分衡量值,店庆期间的新会员首次购物不享受双倍积分) 4. 带上朋友到某服装,精美礼物来相送 老会员与朋友店庆期间一同到店并购物,双方即可得到某服装店送出的精美家居礼品。 (备选靠垫、擦地拖鞋、精致凉水瓶等,价格30元以内。) 5. 进店有礼 缤纷送 店庆期间到店顾客,均可得到某服装店店庆精美小礼物一份。 (礼品选择:2元以下,带有品牌logo的物品。如杯子等) 注:以上优惠政策除备选方案外,可以兼得 五、 宣传 特别提示:为店庆设计专用的店庆标示,将在各种相关宣传品上使用。各种设计品设计统一!! (一)活动前期: ◎制作事宜: a. 尺寸:135*95cm(正度64开),材质:铜板纸157/128克,双面四色 b. 印制张数:3000张 c. 价格:350.00元 左右 d. 印制周期:2―3天 ◎发放事宜: 1. 发放地点:地店西侧油田小区门口 ,及市内主要高档花园小区的门口 时间:6月26日17:00―19:00对象:本店的目标消费者25―40岁的女性。 派发人员:每处店员1名 派发数量:多处共1500张 2. 发放地点:地店附近的油田办公场所 3处 时间:6月25--26日每地点一天,下班时间 对象:本店的目标消费者25―40岁的女性。 派发人员:每地点店员1―2名 派发数量:每地点500张 3. 发放注意事宜: 发放语言:您好,某服装店服饰,敬请光临! 每人一张,拒绝浪费。 ◎ 文案: 店庆时间:09年6月28日---7月5日(突出) 某品牌创造了女性傲气、娇气、脱俗的魅力,追求绿色生命、舒适、独特。 以独特的角度,阐述出女性的文化素质和外在妙曼身姿,给人一种独特魅力的诱惑。某品牌服装店店庆一周年之际,特举行盛大感恩活动,答谢盘锦人们的厚爱。 主打促销:首件7折,第二件6折,第三件5折,店庆“放价”中!!! (或买100送50,再送vip会员卡) 图片:地点门脸相片,模特形象图片 店址: 电话: 店址方位图: 购物成会员,轻松享优惠 店庆期间,在某品牌服装店购物,即可成为VIP会员,享受购物会员折扣(常年购物8.8折/9.5折)、购物积分折现等多项超值服务。 老会员积分双倍送 老会员在店庆期间购物享受双倍积分。 带上朋友到某服装店,精美礼物来相送 老会员与朋友店庆期间到店一同购物,双方即可得到某服装店送出的精美家居礼物。 凭此券 进店有礼 缤纷送 (略为突出) 店庆期间凭此券到店顾客,均可得到某服装店店庆精美小礼物一份。 本次活动最终解释权归某品牌服装店所有。 店址: 图片:礼盒图案,店庆标志,店内相片水印 a. 文案内容:某品牌服装店周年店庆,特举行“某服装店周年庆 礼惠盘锦城”大型感恩活动。6.28―7.5某服装店购物,首件7折,第二件6折,第三件5折,店庆“放价”中!(或买100送50,店庆特大优惠活动);会员积分双倍送;老带新会员可获精美家居礼品;到店即送精美小礼品。 b. 发送时间:6月26日 (二) 门店宣传 利用现有橱窗更换背景网格布,减少模特数量(1―2个即可),对店庆活动进行宣传,以吸引行人注意,提高客流量和上客量。 a. 月26日―7月5日 b. 材料选择:(1)写真布,价格25元左右/平,优点:喷绘色彩保真度好、价格低廉,缺点:透光度差!(2)网格布,价格55元左右/平,优点:透光度较好,缺点:色彩失真、价格较高! 店庆活动方案 篇2 贺xx店周年庆典“一心一意,以一当十”活动 时间: 6月19日至6月20日或6月26日至6月27日 地点: xxxxxx.. 内容: 1、一心一意为您,以一当十唯我!xx一周年庆典,一心一意为顾客提供最优质的产品和服务,凡活动期间所有顾客均可持任何品牌化装品空瓶到店进行以一当十大换购,(既每个化装品空瓶可当十元使用)每50元限用一次!多购多惠!(相当于8折促销!但宣传力度会远远高于8折优惠) 2、年庆会员倾情馈!会员卡充值大回馈!现场充值500元以上,充值额可当1.2倍使用!现场充值1000元以上,充值额可当1.5倍使用!1.5相当于6.6折左右.(xx品牌不参与活动) 3、买满398元免费办理会员卡(会员卡优势) 4、专家讲座(社交形象礼仪)特邀x老师现场讲解和表演! 活动目的: 1、集客 2、销售 目标: 集客,(办理会员x人) 业绩,(产生销售x元) 含个人目标分配明细. 奖罚方案: 1、凡........奖...(力求70%员工能获得) 2、凡........罚...(小小行为惩罚) 活动进程: 内容 负责人 达到目的 备注 促销日前一个星期 活动期的主要促销品的准备,准备文案上呈 店长 1、确定促销日期 2、确保促销意图 3、确定促销标准方案 促销日前5天 pop、(传单)等宣传品内容、人员安排 店长及相关人员 1、将促销的物品列出(促销品、宣传物等),落实到人 2、店长明确活动流程、安排及目的并明确如何进行准备工作 促销前三天 促销培训(包括产品强化培训) 店长 让全体员工了解此次促销活动的全部内容及操作细则、调动热情! 派单方案设计 1、宣传单的制作 ⑴宣传单文案内容准备 ①活动主题、活动时间; ②活动主推产品或目的的宣传文字、图片; ③活动优惠方案. 2、数量估算 约5000份 3、注意事项 ①宣传单内容要简练、明确; ②设计制作的宣传单在外观及内容方面均能吸引人; ③活动主题是某个活动或单纯的优惠; ④宣传文字要精练、感人,图片要代表其品牌人性; ⑤制定的优惠方案要合乎店面情况,并能吸引顾客,尽量避免使用“免费”等字眼; ⑥制定宣传单可考虑它的长期有效性.(下个店年庆) 4、确定派单时间、地点、方式、方法 ⑴派单时间 ①一般在活动开始前三、五天内派单; ②考虑持续几天派单、不可一次即派完,留一部分店面派发. ⑵派单地点 ....... ⑶派单方式 ①托朋友或顾客派发; ②指定地点、划定区域登门派发目标客户 ③挨家挨户派发,沿街流动派发目标客户等. ⑷派单方法 首先要进行派发地点、人员的划分,然后制定合理有效、别人乐于接受的派单方法;如派单时可考虑送一些小礼品等. 5、派单注意事项 ①注意派单人员(美容师的形象):统一服装、上淡妆等; ②个人礼仪:仪容仪表、化妆、精神面貌等; ③派单统一口语: 小姐、您好!我是xx化妆品专卖店的美容师,我们将在x月x日举行xxx活动;届时我们将安排美容专家为您解答疑问,还特意为您准备了很多的惊喜! 注:要求派单人员微笑、大方、声音洪亮、吐字清楚. ④派发过程中注意辨别目标客户. 6、确定各项工作的具体执行人员 店庆活动方案 篇3 一、 活动目的 本次活动作为我店3周年店庆的主要活动,旨在借此良机宣传企业,树立企业良好形象,加深消费者对轩琴的印象,促进销售。 二、 活动主题 轩琴家居名城店庆3周年家具特卖会 三、 活动时间 20xx年12月4日—20xx年12月19日 四、 活动地点 轩琴家居名城北站店、太原街店 五、 活动内容 1、全场8折,持贵宾卡者折上再9.8折。 二楼耀邦购物满10000元,送20xx元耀邦家具(随意挑选),持贵宾卡者礼上再送礼。 2、你送祝福我送礼 活动期间入店顾客只要填写祝福卡就有精美礼品相送。(祝贺我店3周年) 12月8日生日或这天结婚纪念日的顾客,可在店庆当日进店领礼品;另外还可享受VIP会员待遇。 3、贵宾卡折上折 凡在活动期持贵宾卡购物的顾客可在8折基础上再享受9.8折 在活动期间,于12月8日结婚或12月8日生日的顾客在本店购物,持有效证件可享受折上折,在原有8折基础上再打9.8折 4、限时抢购 特买场超低价,限时抢购。(抢购时间:见店内海报) 六、活动细则 1、特惠商品不参加此活动。 2、礼品数量有限,送完即止。 3、持贵宾卡消费的顾客在商品原价的基础上先打8折,其折后金额再打9.8折。 4、每位顾客只限领一份礼品。 5、限时抢购商品,数量有限,售完为止 6、二楼耀邦集团满10000元送20xx元耀邦家具活动,以10000元为一个单位,零头不计。(例:顾客买10800元按10000元计,零头800元不计)所送20xx元家具可顾客自选,多出金额需另付款,所选家具价格低于20xx元不找零。(例:顾客所选家具1940元,零头60元不找零) 7、参加以上活动必须付全款后,方可参加。 七、活动准备 1、北站店: 空飘球 10个 拱门 1个 户外喷绘 店内布置 2、太原街店 店内布置 户外喷绘 3、广告宣传: 12月2日 沈阳日报1/4版彩色 12月3日 沈阳晚报1/2版彩色 12月8日 沈阳晚报DM夹报10万份 95.9广播 12月1日-12月20日 店庆活动方案 篇4 前言 7月28日是XX公司的厂庆日,每年的这一天公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,公司隆重推出了等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的'调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。 一、会议主题: 冬天,让我们感动上帝——20xx年半年营销工作会议 二、会议目的: 1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向; 2、通过展示和推介等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。 三、会议时间 20xx年7月27日——7月29日 四、会议地点 君临大酒店 五、会议的组织 主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾 七、参加人员: 1、代理商总经理或操盘手:55人(含—大林代理商10人); 2、代理商财务主管:20人; 3、公司高层领导:15人; 4、销售公司:20人(含事务所总经理); 5、工作人员:10人; 6、合计:120人。 八、会议内容: (一)经销商会议 1、董事长分析行业形势,提出公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相); 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策); 3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策); 4、缪文斌宣贯20xx年—大林摩托上市营销方案 5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案 6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策) 7、分组讨论 (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会 1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。 2、董事长给先进颁奖 3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报; 4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策; 5、代理商现场订购等离子摩托车 6、销售公司总经理公布代理商获奖结果 (三)参观公司产品展厅 (四)联欢晚会 九、日程及议程 十、会场布置 摆放位置 使用人 跟进人 厅内四侧 咨询人员 李蓓 讲台 黄总/曾昭辉 芦愠智孙先东\ 讲台 官莫鸿 李贝博 咨询处 咨询人员 谢辉 签到处4支 外围草坪 讲台 赠送 黄总黄顾问 危美丽肖春燕 黄总,黄顾问,孙红 签到处2份/咨询处 4份 客户顾问 检票:吕雷 厅内两侧 会场布置 芦/孙/官 十一、组织及分工: (一)领导小组 组 长:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作; (二)分组及工作职责 1、 策划布置组 成员: 工作任务: 2、组织管理组 成员: 工作任务: 3、会务服务组: 成员: 工作任务: 十二、筹备程序 十三、费用预算 (可用表格式) 一、序号式如: 1、房 费:49500元 330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费:60000元 1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3、烟、酒水:15000元 4、会议室:8000元(租赁费含音响、话筒) 5、布置费:15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建) 6、晚会费用:5000元 7、代理商礼品及奖牌:14600元 8、现场订购奖金:14440元 9、不可预计费用:6460元 费用总计:200000元 十四、注意事项: 1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作; 2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。 3、会议期间公司人员必须统一着装,佩带工作牌; 4、会议期间公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席。 店庆活动方案 篇5 一、消费有奖权益: 凡消费以下品种(任一)1份,除享受其它相应折扣或赠券外,另赠送5元代金券1张; 凡消费以下品种(任一)2份,除享受其它相应折扣或赠券外,另赠送5元代金券2张;以此类推,上不封顶: 38元牛排套餐、38元时尚水果拼盘(大盘)、38元(含)以上批萨、38元(含)以上酸奶冰淇淋、32元商务精英套餐、48元浪漫情侣套餐、48元长城干红、58元王朝干红。 单桌单次消费满30元,赠送10元代金券1张。 单桌单次消费满50元,赠送20元代金券1张。 单桌单次消费满150元,赠送本店vip卡1张。 单桌单次消费满300元,赠送本店vip卡1张;人均消费达到35元另赠送价值38元的加拿大原装进口伯爵茶(或英式早茶)1盒(内含20袋)或8寸特价批萨1个。 一个月内累计消费满300元,赠送本店vip卡1张。 三个月内累计消费满500元,赠送本店vip卡1张,同时赠送价38元的加拿大原装进口伯爵茶或英式早茶1盒(内含20袋)。 情侣卡座、商务卡座、街景卡座消费有奖权益: 一楼情侣卡座、二楼商务卡座、二楼街景卡座消费结账金额满88元,同时人均消费达到 32元,赠送价值10元麦圈或小吃。 消费惊喜有奖权益:每日进店第一位(桌)顾客将享受全单8.8折(特价除外)的折扣权益,另可免费享受3元麦圈、4元麦圈各1个; 每日进店第一位(桌)顾客如持本店vip卡将享受全单8折(特价除外)的折扣升级权益,另可免费享受3元麦圈、4元麦圈各1个。 二、节日有奖权益: 凡国家法定节日(元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天),××××时尚餐厅均举行让利优惠酬宾活动(指定时间段到店消费客人均给予折扣让利或其它优惠,以节日当次促销方案为准)。 凡父亲节、母亲节、万圣节、圣诞节、情人节等西方传统节日;端午节、中秋节等中国传统节日;国际妇女节等国际节日;五四青年节等国内节日、纪念日期间,××××时尚餐厅均举行让利优惠大酬宾活动(指定时间段到店消费客人均给予折扣让利或其它优惠,以节日当次促销方案为准)。 凡寒、暑假期间(寒假推广一般为春节前1个月,以实际推广日期及时间为准;暑假推广一般为2个月,定为每年的7月9日至9月9日)持教师证或学生证到店进餐并人均消费达到25元的客人,每桌赠送3元麦圈2个。 三、推广有奖权益: ××××时尚餐厅为答谢广大顾客的厚爱,积极举办系列推广周和美食周活动,每次推广都将××××时尚餐厅的时尚创新美食和传统经典的世界主流美食产品推介给诸位美食家及广大美食爱好者。全球主流美食推广周特惠酬宾活动如下: 每月第一周为麦圈推广周,第二周为酸奶冰淇淋推广周,第三周为批萨推广周,第四周为lavazza咖啡推广周。 本活动自20xx年7月9日酸奶冰淇淋推广周开始,每月周而复始,循环推广(即:个别月份为五周的,则第五周为麦圈推广周;以此类推),每个推广周活动仅限每周一至每周五全天。推广周里,推广产品均有折扣或赠送,本店vip卡持有者更享受折扣升级特惠(具体打折及赠送活动方案详见各推广周活动公告或《××××时尚餐厅消费者权益手册》)。 每个推广周均设全天打折日一天,保证每个月的星期一、星期二、星期三、星期四均有一天为全天打折日,其中: 麦圈推广周的周一全天全单8.8折(特价除外); 酸奶冰淇淋推广周的周二全天全单8.8折(特价除外); 批萨推广周的周三全天全单8.8折(特价除外); lavazza咖啡推广周的周四全天全单8.8折(特价除外)。 推广周里全单打折日的当天,持“××××”vip卡更享受折扣升级至8折的特惠。推广周里全单打折日的当天,进店第一位(桌)客人可享受全单8折(特价除外)的特惠,进店第一位(桌)客人如持“××××”vip卡更可享受全单7折(特价除外)的折扣升级特惠。 凡外卖点单客人单次消费满20元,送小麦圈2个。 凡活动期间下午茶时间段(14:00—16:00)到店消费客人,每位赠送小麦圈1个。 一次性购买麦圈结账金额满20元,除享受相应折扣外,另赠送小麦圈2个。 一次性购买麦圈结账金额满58元,除享受相应折扣外,另赠送3元麦圈2个。 一次性购买麦圈结账金额满88元,除享受相应折扣外,另赠送“××××”vip卡1张。 单桌单次消费满150元,除赠送本店vip卡1张外,另赠送价值10元麦圈。 推广周期间麦圈推广折扣升级、特惠推广: 10:00—19:00麦圈9折销售, 19:00—20:00麦圈8折销售, 20:00—21:00麦圈7折销售, 21:00—22:00麦圈6折销售, 22:00—23:00麦圈5折销售。 非麦圈推广周期间每晚21:00至23:00麦圈七折特惠销售。 持本店vip卡客人在麦圈推广周期间可享受折扣升级待遇(如10:00至19:00麦圈9折销售,一般客人打9折时,持本店vip卡客人可打8折;依此类推,5折封顶)。 2、酸奶冰淇淋推广周活动方案: 凡单桌单次消费满150元,除赠送本店vip卡外,另赠送原味酸奶冰淇淋1份。 凡点38、39元冰淇淋者,除享受相应折扣外,另赠送5元麦圈1个。 凡点25元冰淇淋者,除享受相应折扣外,另赠送4元麦圈1个。 凡点20元以下冰淇淋者,除享受相应折扣外,另赠送3元麦圈1个。 推广周期间购买任意冰淇淋8.8折优惠,持本店vip卡客人享受折扣升级8折优惠。 凡单桌单次消费满150元,除赠送本店vip卡外,另赠送8寸特价批萨一个。 凡单桌单次消费满300元,除赠送本店vip卡外,另赠送12寸特价批萨一个。 推广周期间购买任意批萨8.8折优惠(特价除外),持本店vip卡客人享受折扣升级8折优惠(特价除外)。 4、lavazza咖啡推广周活动方案: 凡单桌单次消费满150元,除赠送本店vip卡外,另赠送lavazza(大杯)1杯。 凡在lavazza咖啡推广周下午茶时间段(14:00—16:00)消费结账金额达到88元,赠送lavazza(大杯)1杯。 凡点lavazza(大杯)1杯者,赠送3元麦圈1个; 凡点lavazza(大杯)2杯者,赠送3元麦圈2个; 凡点lavazza(大杯)3杯者,赠送3元麦圈3个; 以此类推,上不封顶。

以上是小编为大家整理的关于“家具店庆活动广告语 家具店庆”的具体内容,今天的分享到这里就结束啦,如果你还想要了解更多资讯,可以关注或收藏我们的网站,还有更多精彩内容在等你。

智能家居运营方案

作为家具店的经营者,我们需要制定有效的营销方案来推广和销售家具产品。以下是一些可以考虑的营销策略。

我们应该了解目标市场和受众。通过市场调研和分析,我们可以确定我们的目标客户。这可能包括家庭主妇、年轻夫妇、办公室经理等。我们需要知道他们的需求和偏好,以便为他们提供最适合他们的产品。

第二,我们可以考虑与家居装饰杂志或网站合作。通过在这些媒体上展示我们的家具产品,我们可以吸引更多的目标客户。我们还可以与家装设计师合作,让他们在他们的项目中使用我们的家具。这将增加我们的品牌曝光度,并为我们带来更多的潜在客户。

第三,我们可以在社交媒体平台上进行营销。创建一个专门的家具店账户,并分享有关产品、促销活动和设计灵感的内容。我们还可以在这些平台上与客户进行互动,回答他们的问题并解决他们的疑虑。这将增加客户对我们品牌的信任,并激发他们购买的兴趣。

第四,我们可以举办家具展览或促销活动。这将给顾客提供亲身体验我们的产品的机会。我们可以提供特别的折扣或奖品来吸引更多的参与者。我们还可以邀请专业人士来演讲,向客户分享家居装饰的小贴士和建议。

我们还可以考虑提供免费的家具安装服务或定制家具选项。这将帮助我们与竞争对手区分开来,并增加客户的忠诚度。通过提供优质的售后服务,我们可以建立良好的口碑和客户关系。

家具店的营销方案应该根据具体情况进行调整和优化。我们可以根据市场反馈和销售数据来评估我们的策略的效果,并作出相应的改进。我们要始终关注客户需求,并努力为他们提供最满意的产品和服务。我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现家具销售的成功。

家具运营方案

在当今竞争激烈的市场环境下,家具店需要精心制定营销方案和营销模式,以提升品牌知名度、增加销售额和拓展市场份额。以下是一些有效的家具店营销方案和家具营销模式。

家具店可以通过线下广告宣传来提升品牌知名度。可以在当地电视、广播和报纸上投放广告,吸引更多的潜在顾客。可以在当地社区和商业区设置展示柜台,展示最新的家具产品。提供优质的展示环境和专业的销售人员,以吸引顾客。

家具店可以采用线上渠道拓展市场。建立一个专业的家具网店,提供全面的产品展示和详细的产品信息,方便顾客了解和购买。通过社交媒体平台,如微博、微信和Ins,与顾客进行互动,提供购买提示和客户服务。通过线上渠道,家具店可以迅速扩大品牌影响力,并与更多潜在顾客建立联系。

家具店可以与设计师合作,提供个性化的家具定制服务。通过与设计师的合作,可以满足顾客对特定风格和功能的需求,提供独特的家具产品。家具店可以在设计师推荐的设计展示中心展示定制家具,吸引更多潜在顾客。

家具店可以通过促销活动和折扣销售来增加销售额。在节假日期间,可以提供折扣销售,吸引更多消费者前来购买。可以推出购买家具套装或满额送礼品等促销活动,增加销售额和顾客满意度。

一个成功的家具店需要制定有效的营销方案和家具营销模式。通过线下广告宣传、线上渠道拓展、与设计师合作和促销活动等方式,可以提高品牌知名度、拓展市场份额和增加销售额。家具店应根据自身实际情况,选择最适合的营销方案和模式,以获得长期竞争优势。

用户评价

餐饮企业运营方案

餐饮企业运营方案,现在的就业压力越来越大,很多人都想自己创业,而开餐厅是很不错的选择,但是一个餐厅想不亏损并且有盈利,是需要运营的,下面就为大家推荐几篇餐饮企业运营方案吧。

餐饮企业运营方案1

一:餐饮部出品管理及厨政管理:

1、出品设计更新、成本控管节流。

2、原料采购利用、产品受众分析。

3、票据定价发放、流通使用管理。

在出品(产品)结构设置上突出和强化菜品的特色化、多样化、季节化,依据现有的产品结构模式,并适时依据当地市场的原材料供应情况,开发一部分成本较低而利润可观的产品,在餐饮(自助餐)的产品供应上做好持续的改进和改变。

二:从餐饮部的整体经营管理中从内部和外部开展营销:

外部经营从以下3点展开。

1、如何把客人引来?(营销策略)

2、如何把客人留住?(质量策略)

3、如何使客人回头?(企业文化策略)

内部管理从以下3点展开。

4、如何调动员工的积极性?(组织策略)

5、如何控制成本费用?(成本控制策略)

6、如何对付竞争对手和创新?(竞争策略)

三:餐饮部服务管理的重要性:

服务质量管理概念:质就是命,无质则无命。

服务质量就是服务行业的生命,也就是酒店的生命。服务质量是留住客人的根本保证,没有服务质量就没有生命,就会使客人流失,就会关门倒闭。质量管理是酒店管理中最重要的管理任务,是必须天天抓、时时抓的常务管理工作,是绝对不可忽视的大事。

四:团队建设及员工素质培训:

培训的理念是:员工素质决定酒店的服务质量,员工素质决定企业的成败兴亡。

培训的原则是:培训——考核——再培训。

凡酒店工作人员都必须接受培训合格上岗,不合格的坚决不能上岗。

培训时间:服务人员每周培训两节课,两小时。管理人员每周培训一节课一小时。

餐饮企业运营方案2

1、前厅服务技能考核方案:

首先前厅所有服务人员按岗位,技能,职能确定日津贴,(当日岗位薪金),按八小时计算,同时统计出当日所服务的台数及营业额,每日每个服务生按当日服务的营业额的3%,酒水饮料的1%记为当日工资,多劳多得,上不封顶。

主管按所管辖区域当日总流水的千分之五做为当日的工资,同时岗位补贴20元。前厅经理按当日营业额的千分之八做为当日的日工资。同时岗位补贴30元。备餐间传菜员按每小时
4、2元计算日工资PA,洗碗间,粗加工,收货部人员同上。

2、销售人员考核:

销售人员按主管级发放岗位津贴,同时考核营业额及包房数,散台同包房的三分之二计算,当月包房不少余65间,营业收入不少余4万。双向同时考核,完成按5%提,完不成,包房扣1%,提成扣2%,哪项完不成扣哪项。

含酒水及饮料,不含开瓶费。超额部分按8%提,超额翻倍后,再超额部分按15%提。

3、出品部考生核:

出品占营业额比例分为:凉菜占营业额的15%,猪肉类占营业额的15%,鸡鸭类占16%,海鲜类占18%,清炒素菜占16%,主食占12%,酒水饮料占8%,综合上述,出品部制定出品结构。

凉菜房按每日100道凉菜集算考核,100道以内(含),每道菜提成1元,大工70%,小工30%,100道以上部分,每道
1、3元。炒锅按线考核,一个炒锅,一个打荷,一个斩板为一条线,固定每条线8道菜,每道菜5元提成,炒锅2元,斩板2元,打荷1元。

燕鲍翅档口建议外包分成,比例为5比
5。

蒸菜档:每道提成2元。

点心房每道点心提成2元。

烧腊房同上。

餐饮企业运营方案3

1、监视和测量装置控制程序

此程序对为产品符合确定的要求提供证据的监视测量装置的提供、保管、校准和使用进行控制,以确保监视和测量活动可行并与监视和测量的要求相一致的方式实施。

经过适当的检验、测量与测试设备的控制及校正工作,使验证设备维持其准确度,从而保证产品的测量品质,并使测量仪器控制有章可循。

2、顾客满意度调查控制程序

规定主动定期调查,收集客户有关的信息,对收集的意见进行综合分析,以测量和评价客户对公司产品和服务的感受,从而测量评价质量管理体系业绩,并将此信息作为体系运行有效性证据之一,输入管理评审活动之中。

测量和监视客户满意程度的内容,应当考虑与质量和食品安全要求的符合性、满足顾客的需求和期望以及产品价格和交付等方面的情况。

3、内部审核控制程序

为落实执行本公司的食品安全管理系统,进而发现问题、改善问题、解决问题,需透过本身内部查核程序,方能提出改善建议,为使内部查核的相关作业有所遵循,特制定本程序。

4、产品监视和测量控制程序

我公司建立了监视,测量、分析和改进过程,明确对包括统计在内的适用方法及其应用程度,确保公司采购的产品符合规定的要求。适用于采购的产品以及生产的产品(含半成品)的监视和测量过程。

营运部负责对产品质量进行监视和测量,仓库负责采购产品数量的验收。

5、不合格和潜在不安全品控制程序

目的在于对不合格品进行有效控制,并给予适当的处置,确保前一过程的不合格品不输入下一过程,防止不合格品原预期的使用和交付。

适用于本公司采购产品、服务的不合格以及建筑智能化(包括计算机系统集成)、机电和安全技术防范系统等工程的涉及、安装和服务的不合格的控制。

6、纠正和预防措施控制程序

为使本公司因活动、产品、服务所产生的不符合事项及潜在不符合事项,采取必要的纠正及预防措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格发生,并使所有纠正与预防措施有所遵循,特制定本程序。

预防措施与潜在问题的影响程度要相适应。

本公司因活动、产品、服务所产生的不符合事项(亦称异常状况)及潜在不符合事项都在此程序控制的范围内。

7、生产和服务提供过程控制程序

本公司的膳食服务的生产过程是在收空格条件下生产的,其受控条件在质量体系文件和产品实现的策划文件中进行了规定。

目的在于使生产和服务过程得以有效控制,保证产品按计划实现,并符合规定的要求。适用于产品生产过程的管理,包括食品制作和窗口五福过程的控制。

8、突发事件准备和响应

此程序用以识别潜在事故、紧急情况和事件,对其规定预案,以做出响应,防止和解决可能伴随的食品安全影响。

应对突发事件处理方案进行评审或操练,保持相关记录以证实对其进行管理,其结果应作为管理评审的输入。尤其在实际发生事故或紧急情况之后,应确保评审和修改其应急准备和响应程序。

9、与产品有关的要求和评审

本公司各部门应充分了解客户的要求和期望,准确地理解客户意图,确定客户对膳食服务的要求,并在制度上予以明确,以达到客户满意。针对客户对产品有关的要求,公司在对客户做出承诺之前,要对其内容做出评审。

10、客户沟通

公司有关人员应采取积极的方式保持与客户的沟通。

沟通的方式包括:电话、电子邮件、会议、文件、传真、信函、研讨会、座谈等。沟通的内容包括产品和服务的需求信息、合同信息、产品和服务效果的评价信息等。特别应识别和评价库户对于产品的安全要求。

餐饮企业运营方案4

一、做好旺季与淡季的营销转换

别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。

真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。

成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。

“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。

取利,就是要夺取最大的销量,获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。

这“势”和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;

而没有旺季的“利”,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。

淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:

1、老客户的维护;

2、新客源的开发;

3、品牌形象的塑造。

要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。

二、认清市场变化,从容应对

这需要根据酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。

对于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。

但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费,节后集团消费的热情会降低,消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。

而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为很多酒楼的支柱收入来源之一。

而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。

针对这些市场变化,酒楼应根据自身的定位调整营销的手段,做到有的放矢、简单有效。比如,中档酒楼可推出较为实惠的家庭套餐、白领午餐,以吸引家庭和白领上班族的消费;推出“平价酒水超市”,以此降低客人的酒水消费成本,且有效克服客人自带酒水的矛盾;

策划更加细致、周到的婚寿宴、百日宴营销预案,以更多的优惠赠送项目以吸引预定婚寿宴、百日宴的消费,等等。当然,对中、高档酒楼来说集团消费仍然是主流,那针对这部份客源也应该有相应的营销举措,切不可顾此失彼了。

三、把握淡季中的'小高潮

在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如
3、8妇女节,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。

各地也会有一些各不相同的展会商机,比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城,且一定会安排很多迎送往来的招待宴会,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。

酒楼应及早制定营销预案,有条不紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。

四、配合淡季的营销活动,保持适度的广告宣传

旺季的时候,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季,适度的营销活动再配合适度的广告宣传,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目,品牌宣传的效果会更好,营销活动的效果也会更好。

五、砍柴磨刀两不误

淡季里的营销工作应该两手抓,一手抓市场,即所谓的“砍柴”;另一手练内功,即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略,关于练内功,我有如下一些建议:

1、总结旺季营销工作的得与失,不断改进营销的思路和方法;

2、对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨,进行修正和完善;

3、优质的产品和服务就是最好的营销,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下,开展系统的服务和生产技能培训,不断提高服务品质;

4、淘汰不合格的营销人员,招募新的营销人员,并进行全面的强化培训;

5、检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足,充实品牌内涵,努力打造高品位的品牌形象。

春节后餐饮业淡季形势严峻,因此要做好营销管理的方案,这样才让自己的企业赢取更多的利益。

网站策划运营方案一

一、市场分析

在市场分析上我们需要注意以下几个问题

1.网站的功能

在网站中一定会有新颖的内容会出现,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

2.网友的利益

网友从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让网友知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

3.医院的客户(网友)

客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

4.站点的建设应该符合医院的整体形象。

二、内容策划

1、根据第三方网站的目的和功能策划网站内容。

2、网站栏目考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

三、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

网页的设计就由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照ci来,而且上下相呼应,图片和模块的摆放也有自己的特色和风格。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

不同的'人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

四、网站维护

1、内容的更新、调整等。

网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

2、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

出表一张网站维护的制度和规范表,由专人负责,这样才能保证网站的运营质量和效率。

五、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的广告活动。

网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

2、网站推广

线上推广:邮件群发、短信、电话、软文、网盟、论坛群发、sns、微博、资源合作等

线下推广:单张、海报、平面媒体、logo礼品、会员卡

六、网站拓扑图

运营策划方案书二

一、创业背景

目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分

中国汽车行业发展情况

中国的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车,而在很多城市的经销商的日子却过得不好,有的是亏本大甩卖,就连基本的成本都没办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的:

中国的汽车销售点的布局不合理

在整个华中,乃至华北地区,布满了各式各样,大大小小的汽车市场,仅仅汽车城就有四五家,家家都称自己是绍兴最好的,比如城东汽车城,柯桥汽车城,诸暨汽车城。还有很多的汽车市场和聚集地,如花为煤二手汽车市场,元通汽配广场,北复线,马臻路。

所谓的聚集效应,主要是规模经济下,大量同类或者互补的企业集中到一起,大规模的生产,销售,服务等。现在绍兴汽车市场是以小部落为主,个别群体独居,这样极不方便企业发展,同时也不方便消费者看车,买车。全国各地各式各样的xx一条街的成功说明了企业聚集在一起的益处。

相对于其他的行业和企业,汽车4s店有其特点,他们属于大型投资,不是短期内可以收回投资回报的,一旦把店开好后,少则要5年左右才能收回全部的投资,而要让其迁址又是不可能的。这个成为了阻碍中国汽车发展的一个主要问题。很多城市的市民具有充足的购买力,但是购车理念待完善

据有关部门统计,就拿我们本地来说,XX年上半年我们本地人均收入超过了上海,居长三角地区首席。面对这样的购买力,又有哪家汽车商不眼馋呢但是一旦汽车商把4s店开好后就会发现,绍兴这边的市民的消费理念和他们有很多的区别。

中国很多人有钱后首先想到的是存到银行,在买车的时候很理性,对价格很敏感,他们喜欢到周边的大城市买汽车,比如杭州,上海。怎么样把这些买车的老的理念改正过来,需要绍兴本地的车商的努力,同时也需要各个媒体的关注。

汽车媒体缺乏,商家成本加高

消费者和商家应该及时全面的沟通,这样才能把自己的服务和产品做得更好!但是在绍兴目前还没有这样的一个专业的渠道,而借助于传统媒体,企业没有办法把大量的汽车信息及时全面地传达给消费者,这样就增加了企业的成本。

目前竞争激烈的中国汽车市场,汽车商不仅仅拼的是性价比,还在拼促销,服务。谁能第一时间将自己店里的信息传达给用户谁就可能在激烈的商战中获胜。谁能在客户服务方面更多地获得用户的反馈谁就能制定更好的服务制度,就能获得长期的胜利。

鉴于全国和咱们本地汽车发展情况,本地汽车网的产生就成为经济社会发展的必然。

二、团队的组建

在充分调查了本地汽车行业发展情况后,我们认识到

本地汽车网存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互联网资深人士,开始策划和筹建本地汽车网。

技术团队:我们的技术团队采用新老交替的阶梯结构,这样能保证活力和稳重,避免技术条件的不成熟,人员代表:

蔡伟松:资深网络工程师

曾晓腾:大学本科

运营团队:集合了一批在各地运营门户网站的专业人士,由他们带领一批积极向上的团队成员长期稳定运营,人员代表:

张卫俊:资深互联网策划运营师

沈赵燕:大学本科

策划:依托于策划联盟的强大的策划实力,结合了各地策划精英的思想,做出完美的策划

公司运营方案 (一)

第一部分:消费者

一、资格确定

消费者在淘红网上免费实名注册即可成为淘红网会员。

二、注册奖励

注册即奖人民币10元;推广者所荐会员产生第一笔消费时奖10元。

三、会员利益

会员通过淘红网平台进行的各类消费均可获得商盟企业的返利(1%-50%)。

当所得返利累计满100元时,您可以选择“提现”[实提:100×(1-20%)=80]。

当所得返利累计满100元时,您也可以选择“转为投资”,此时将首次获得分红100元(分红收入可选择“提现”或“转入消费”,下同),返利投资继续累计达到300元时可再获分红300元,返利投资继续累计达到500元时可再获分红500元(共计投资500元,收益100+300+500=900元,回报
1.8倍)。此后,余额转下一轮循环。

若结算前不做选择,系统默认转为投资,这一轮返利则不可再直接提现

第二部分:推广者

一、资格确定(可升级)

1、推广员:会员交纳1000元业务保证金可成为推广员;

2、推广站:会员交纳3000元业务保证金可成为推广站;

3、推广中心:会员交纳5000元业务保证金可成为推广中心。

二、保证金的返还

1、推荐各级推广者时,分别可以退还本人业务保证金的6%(推广员)、8%(推广站)、10%(推广中心);

2、推荐区域代理时,分别可以退还本人业务保证金的60%(县)、80%(市)、100%(省);

3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以退还本人业务保证金10%。

4、注册满3个结算月后,可申请退出推广,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

三、推广者利益

1、注册时分别赠送1股、3股、5股;业务保证金全部收回时分别再赠1股、3股、5股,此后推荐推广者和区域代理均按实际交纳保证金的20%奖励;

2、享受直接推荐的代理区域内所有会员获得返利总额的1%;

3、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%、8%、10%;

4、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的的5%。

第三部分:商盟企业

一、资格确定

1、有一定知名度认可淘红网运营模式的网上商城,可签约成为淘红网商盟企业;

2、有门店营业场所,营业证照齐全,认可淘红网运营模式的各类商业企业可签约成为淘红网地面商盟企业;

3、无门店营业场所,证照手续齐全,认可淘红网运营模式的日常生活品类生产企业或代理商企业,可签约成为淘红网网上商盟企业。

二、注册奖励

1、注册成为淘红网“商盟企业”,即可获得网上商铺和操作平台,可自主上传商品和服务信息;

2、注册成功并正常运营后,即可获赠推广员身份,享有平台推广员相应的权利和义务。

三、商盟企业利益

1、进入正常营业时获赠1股,合作经营每满一年获赠1股,举荐推广者和区域代理按实际交纳保证金的6%奖励;

2、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%奖励;

3、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的5%奖励。

第四部分:区域代理

一、资格确定

1、县级城市代理(2862个):代理保证金20000元(前30名10000元);

2、市级城市代理(333个):代理保证金60000元(前10名30000元);

3、省会城市代理(34个):代理保证金100000元(前5名50000元)。

二、保证金的返还

1、推荐区域代理时,分别可以返还本人代理保证金的10%(县)、30%(市)、50%(省);

2、推荐推广者时,分别可以返还本人代理保证金的1%(推广员)、3%(推广站)、5%(推广中心);

3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以返还本人代理保证金1%;

4、注册满6个结算月后,可申请退出代理,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

三、区域代理利益

1、享受代理区域内所有注册会员获得返利总额的8%;

2、享受所推荐的代理区域内所有注册会员获得返利总额的2%;

3、注册时分别赠送2股、6股、10股;代理保证金全部收回时分别再赠送2股、6股、10股,此后所推荐的推广者和区域代理统一按实际交纳保证金的20%奖励;

4、享受直接推荐的会员所获得的返利额的10%;

5、享受直接推荐的商盟企业提供的消费返利额的5%。

第五部分:全员分红

一、赠股资格确定

1、消费者:返利投资满500元的前2010名会员每人赠1股,2010年12月31日前每月返利投资总额前10名的每人赠1股,2010年12月31日止返利投资总额前100名的每人赠1股。2011年1月始根据上月返利总额上升比例同步扩赠,月初公布;

2、经营者:商家注册成为商盟企业并正常营业时赠1股,以后正常营业每满1年赠1股;

3、推广者:推广员注册即赠1股全额收回保证金时再赠1股,推广站注册即赠3股收回全部保证金时再赠3股、推广中心注册即赠5股收回全部保证金时再赠5股;

4、代理者:县级城市注册即赠2股收回全部保证金时再赠2股、市级城市注册即赠6股收回全部保证金时再赠6股、省会城市注册即赠10股收回全部保证金时再赠10股;

5、服务者(在岗):员工赠1至3股、经理赠3至5股、总监:赠5至10股、总裁赠10至20股。

二、股权分红政策

获得赠股者,可按持股数量认购淘红网内部原始股,每1赠股可以自愿认购100-500股原始股。

股权性质内部股权,每股
2.0元

投资期限封闭式3年

缴费方式现金或资金帐户转帐

投资收益分红:参与公司年度税后利润20%的分红;回购:封闭期满,股东要求撤股,公司以每股
2.4元的价格回购,以每股
2.6元的价格内部转售;上市:三年后运作上市。

三、全员分红办法

1、月度分红:每月16日(2
4:00之前)将上月新增返利总额的10%按赠股总数加权分红。

2、年度分红:每年1月26日(2
4:00之前)将上年度税后利润的20%按股权总数加权分红。

公司运营方案 (二)

一、公司初期筹备

一是解决公司的注册、股东出资、选址、费用预算等基础工作;

二是解决主要业务中涉及的各项软件,包括就业培训课件、专业培训课件的制作和修改讨论;

三是课程的整体流程规划的制定。这三件事情必须在公司产生实际的运营成本前解决落实,可以大大的解决公司运营的时间浪费。

二、初期市场运营

(一)市场调研评估

1、时间周期市场初期运营的`调研整体时间是在公司成立前完成,时间控制在一月以内,时间起点以公司前期筹备为准具体分为:一阶段:讨论确定调研的高校,并和相关学校取得联系,确定能达成调研可行性的高校,时间控制在一周内二阶段:和目标学校相关联系人商定具体的调研流程,确定调研具体时间,时间控制在一周内三阶段:实施调研工作,并完成对调研的评估,根据评估结果制定或者调整公司的市场策略。

2、调研目标完成2个以上的高校调研,通过各种方式获得准确的市场容量、可行性、可操作性等信息,对照公司构想和实际调研评估结果制定公司战略规划并形成文件,公司负责人达成一致。

3、调研方式
(1)调查问卷内容:经过公司讨论形成具体的调查问卷表,内容包括但不限于目标群体接受程度、学习费用的接受程度、学习周期、通过学习想达到的目的目标、核心关注的问题等实施方式:利用目标高校的学生组织,协会、学生会等,在班级会议或者是集体会议活动中填写,统一时间回收,必要可进行小额的费用考虑
(2)报告会内容:通过就业形势、人才定位为主题,吸引在校学生听课实施方势:通过就业办公司或者院系领导、学生组织来实现对报告会的召集工作。主要通过现场交流,明确报告会意图,宣传公司宗旨和构想,现场设定意向报名点,只是意向报名,实为市场调研。

4、调研评估通过调研的数据以及客观反映,总结出市场情况,形成文件,确定公司运营方针。

(二)市场定位及开发

1、市场定位公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题,就可行性和可操作性而言,就业培训为先导为公司初期主要业务,附带部分股票专业技术培训,股票专业技术培训和就业培训配套宣传:
(1)客户群体:在校毕业生或准毕业生,以经济相关专业为突破口,挖掘毕业生中有意向从事金融行业的人,或者对金融业有兴趣的人群
(2)主线:公司前期发展不确定因素较多,选择的群体应当是就业情况不是很理想的院校,这是顺应需求容量的做法,因此目标的客户群体应当是
2、3线的高等院校,包括普通本科院校以及高职高专院校,尽量避免一流院校,重点可以是在二本、三本院校,学生群体有一定的知识水平和对工作竞争的意识,这是我们首要考虑的群体。

2、市场开发战略

2.1就业培训主要以会议营销和网络书刊等宣传载体进行,具体构想如下:

2.
1.1会议营销:这是公司市场战略重点,流程如下:确定目标院校→制定开发策略→目标院校的联系洽谈→营销报告会的准备→会议营销的实施→完成营销目标确定目标院校:经过公司讨论和资源载体整体确定目标学校,主要考虑包括学校人数、学生整体素质、公司人脉资源、可操作性等因素制定开发策略:确定开发突破口、确定联系对象、洽谈方式等策略,联系对象的首要标准为有能力完成报告会的组织召集工作,如院系领导、就业办、就业老师、学生会协会主席等目标院校的联系洽谈:由公司负责人进行联系和洽谈工作,确定报告会的时间、地点、预计人数、对象、形势等具体事项,营销报告会准备:主要是确定主讲人和内容,制作修改课件并通过公司讨论会议营销的实施:同时进行就业培训和股票专业培训的引导,公司做好相关准备,现场报名、意向报名、联系方式的收集等,会议营销要达到预期效果并进行评估

2.
1.2网络书刊等宣传载体主要包括学校的报刊、校园网站等进行宣传。同时可在校园招聘招生代表,设置招生点,制定具体的招生代表薪酬结构,可采取固定支出和提成等方式,按情况决定招生代表的数量。

2.2股票专业技术培训本项业务除了和就业培训同时宣传外,在公司现有学员中积极引导和发展,公司准备好相关的培训课程课件。

(三)公司运营

1、公司组织框架总经理(一名)原则上由公司法人担任,或有公司股东任命,全面负责公司运营,制定公司整体策略和具体事项的实施副总经理(一名)由公司股东担任,或有公司股东任命,和总经理共同负责公司运营,制定公司整体策略和具体事项的实施:对外招聘,协助公司负责人做好市场拓展工作兼任公司总经理助理(一名)人力资源工作:各项对外工作找财务公司替代,公司内部的账务由副总经理兼财务(一名)任:由公司负责人兼任,全面管理培训事项。制定具体的培训培训总监(一名)课程和制作培训课件:参与公司培训课件的制作和具体培训的实施,视情况而定培训讲师(若干)人选
2、公司基本管理制度由公司经营层讨论具体管理办法,包括薪酬、公司权益分配、日常管理制度等,具体细节讨论通过后形成公司文件

(四)公司初期各项营业目标

1、解决公司生存问题,在重庆各高校显示出一定熟悉度,公司的就业培训业务稳定运营,各项培训课程体系成熟,兼备较强的实用性,在重庆各金融机构有一定的知名度,达成广泛的长期合作协议,力争在用人单位有一定口碑。

2、营业收入目标

2.1公司自成立产生各项营业费用为起点,争取2月内实现第一笔收入。

2.2具体营业收入目标,经公司运营层讨论制定。

三、公司中期发展战略

(一)公司业务扩容在经过初期运营达到目标后,可将公司主要业务多元化,公司业务框架如下:

1、就业培训

2、学生市场操盘手培训

3、社会股民培训

4、证券、期货经纪

5、委托理财

(二)公司运营构想公司成立三大业务板块,分设部门,各部门由部门总经理全面负责,公司主要负责人统筹公司全面工作

1、培训业务部

1.1就业培训延续公司初期运营模式

1.2学生市场操盘手培训延续公司初期运营模式

1.3社会股民培训由于重庆主城区这项业务有较成熟公司掌控,于我公司上不具备较强的市场竞争能力,
二、三线城市正在发展起来,股民群体日益扩大,而且普遍缺乏系统专业的知识,并且收到各金融机构干扰较小,对金融培训不容易出现抵触和麻痹心理。因此主要业务拓展发展
二、三线城市,一公司性质通过各区县银行合作进行宣传、课程试讲,主要依托银行的客户资源和客户召集能力进行,视情况可在当地设立临时的授课点或者长期授课点,

2、经纪代理业务部在公司有一定财力情况下,组成专门的此项业务部门,重点通过电话营销和培训会网络等方式进行证券、期货公司的客户代理开发,与证券期货公司达成居间协议,由公司统一指导运营。以目前的市场情况看,应该以期货公司居间业务为重点。

一是期货公司市场拓展能力严重不足,能给出较大比例的返佣。

二是期货市场呈现趋势性发展,有较为明确的潜在群体,由于专业性较强,以公司能力更能加大对客户的影响力。

3、委托理财部此项业务存在一定监管风险,对该部门的定位是客户在精不在多。可由公司担保承担一部分客户风险,交易人员制定严格的风险控制体系和操作体系,公司专人负责管理和运作。并制定一套完善的管理运作体系!

1集团公司存在的意义最主要是为了满足以下几种需要:多种经营横向业务展开的需要。

2打通供应链纵向业务展开的需要,

3多地区多形式在经营空间上拓展的需要,

4扩大经营规模形成垄断整个市场的需要。

但是不管哪一种目的在我看来都是为了扩大经营,而与此同时,通过集团管理方式降低管理难度,提高管理效率。也就是讲组建集团公司根本目的是为了适应经营规模的过大,通过集中管理,降低管理成本,避免管理风险。明白了上述集团公司存在的意义之后,我们就知道了集团公司的一般经营方式必然是:网络或耗散式的经营模式,即每一个组分是独立的(尤,组分之间的关联是通过集团预设的管理协议关系其是财务上是独立的)或者是动态的由规则确定的松散合约关系来建立的,但是他们都是在集团的旗帜下为完成集团的共同使命而紧密合作的,即他们之间应该具有共同的规则和价值观。而要对以上的组织形式进行管理,基于我们对管理的理解,我们认为集团公司的管理必然需要通过以下几项工作进行展开。

一:提出集团统一的理念、目标、价值观。

二:明确集团的经营方向、盈利模式、组织架构。

三:确定由集团统一实施的职责功能,并付诸实施。

四:建立各子公司之间的沟通渠道,并且协调他们之间的关联关系。

五:实施内部监察,建立优胜劣汰制度。

六:调配相关资源,尤其是优化人力和资金资源。

七:统筹以上各项工作。

也就是说集团公司的任务不是具体的业务实施,而是管理任务,当然这里的管理已不是对人的管理,而是对公司的管理,对组织的管理。在制定集团统一的理念、目标、价值观方面,集团领导应该反复拷问自己我们集团靠什么生存,靠什么比其他企业、集团做得更好?我们的理念是什么?目标在哪里?需要怎样的核心价值?然后明确之,广而告之让所有的人,包括集团的经营者,参与者,现有客户,潜在客户,及非相关人员,让社会所有的力量来监督集团实现这样的理念,这是最好的广告,这是最好的宣传。记住让集团价值观深入到每一个集团成员是集团凝聚力的最大体现,让集团的价值观深入到社会的每一个角落是集团品牌的最大升值。集团经营第一步就是集团理念、目标、价值观的确立,集团经营的核心永远是集团品牌的树立。

在明确集团的经营方向、盈利模式、组织架构方面。确立了集团经营的理念、目标、价值观以后,公司的经营方向基本已经确定,接下来的任务就是将经营方向进一步明确,然后确立在此方向上的盈利模式,一般来讲集团的盈利模式主要考虑的是投资方向,考虑怎样提升集团公司的核心竞争力以便在市场上占据不败之地,而投资回报方面的考虑可以让其下的子公司考虑得更详细一点,因为它管理的已经不是很主观的人了,而是更具有理性的企业了,投资回报会相对比较稳定,并且也是子公司应该为母公司承担的职责。也就是说,集团公司在考虑盈利模式时,这,而是我们指的广义上的“价值”个“利”已经不单纯是金钱上的“利”,集团应该更多地应该考虑的是:怎样适应市场变化的需要,怎样提升集团的核心竞争力,怎样为子公司创造条件以便他们能好地经营,切记集团公司的使命是:优化管理,扩大经营,占领市场。只要真正赢得了市场,金钱上的“利”也就会水到渠成了。而盈利模式一旦确定,为了实现盈利模式所需的功能模块也就确立了下来,组织结构框架基本上也就可以看清了。

在确定由集团统一实施的职责功能,并付诸实施方面。集团公司的职责功能应该并不多,只有那一些根据盈利模式决定的需要统一管理的部分需要在集团公司内进行组织和实施,并且我认为如果是具体的业务领域的工作的话,就应该独立出去,以便简化管理,例如连锁店集团的统一仓储管理,配送功能应该作为普通业务功能由专业子公司负责运营,而集团公司主要职责是管理。一般而言集团公司的日常职责有,经营策划、品牌推广、公共关系、投融资管理、人事管理、子公司监察、应急处理部门等少数几个部门。当然集团公司的功能职责根据行业的不同,习惯的不同还是会有很大的分别的,但是原则上还是从简,以及以管理任务为主进行设置。

在建立各子公司之间的沟通渠道,协调它们之间的关系方面。由于集团公司将各业务职能分摊到各子公司去完成,为了实现集团公司的整体目标,各子公司必须协同配合,但是我们的管理方法中又会将各子公司的盈利目标为考核依据,因此当这样的协调工作会影响到各子公司各自的盈利目标达成时,各子公司会站在各自的立场上采取判断,而不是集团利益最大化的立场上进行判断,因此集团公司始终应该强化子公司之间的协调,并建立起相应的制度让协作双方都得益,尤其是对下游企业做出的贡献应该以明确的形式予以补助,使得他们更加愿意以集团利益最大化进行判断和采取行动,而这离不开日常的子公司间密切沟通与协作。在实施内部监察,建立优胜劣汰制度方面。除了集团公司需要制定相应的制度规范和协调各子公司的日常工作之外,公司更应该建立起独立的,第三方审查制度,以加强对子公司的监管。集团公司既不能对子公司的一举一动都加以限制,但是也绝不是放任不管。所以集团公司必须由经营策划部门制定一系列的子公司运营规范体系,以便对子公司的行为进行监控。同时这样的监控必须落到实处,成为考核子公司业绩的重要指标。切记集团公司的生存不单单是利润的盈余,更是企业理念的贯彻,如果某一子公司违背集团公司理念,走歪门邪道哪怕得到了暂时的利润,从长远看一定是会危害集团公司的生存的,所以这样的行为绝不允许存在,为了杜绝这样的行为,具有独立判断能力的第三方企业运营监察必不可少。它是保障集团理念得到贯彻的机制保证。

在调配相关资源,尤其是优化人力、资金资源方面。集团公司的存在在一定程度上就是为了发挥管理的优势,以最大限度地发挥资源优势,而这里的资源更主要地集中在人力和财力这两方面。集团公司应该为其子公司在资金提供与人才培养储备上提供必要的支援。

最后就是统筹管理上了。集团公司的管理整合是一件错中复杂的艰巨工作,必需整合以上各种要素,适时地果断决策、谨密执行。另外集团公司往往分散经营,在这样的物理条件下,快捷正确的信息系统也是集团公司整合各种要素的必要工具。这里还要强调的是,越是大型的集团公司,它面临的外部环境将越不确定,所以应变外部环境变化的能力是集团公司必不可少的能力,这一方面体现在前端的经营规划与策划,以及良好的公共关系与社会形象的建立,也同时体现在对突发事件的应变能力上,功能健全的集团公司都应该具有一定的风险应对能力,综合以上各个要素灵活应对各种环境风险,以求企业能长盛不衰,和社会及自然和谐相处。