家居电商零售

家具行业也要分类！

小品类，小家具，和其他产品差不多，上面的答案建议都非常好！

大家具就要牵扯安装，设计，这是个瓶颈，小企业基本上不要碰！

另外，有整体家装解决方案的公司现在在网上有不少平台，你可以做他们的供应商！

其事，有时候做工厂T-C固然差价高一点，但是成本很高，特别是系统成本很高，我倒多建议企业做好T-B的工作，毕竟中小企业没有那么强的实力去做营销！

随着互联网技术的快速发展，新零售家居企业在中国市场迅速崛起。这些企业通过创新的商业模式和营销策略，将线上和线下渠道紧密结合，打造出高度智能化的购物体验，满足消费者对个性化、便捷和高品质生活需求的也为家居行业注入了新的活力。

新零售家居企业最大的特点是以数据驱动业务发展。通过互联网技术和大数据分析，企业能够精确了解消费者的需求和购物习惯，进行个性化推荐和精准营销，提高销售转化率和用户满意度。企业也可以根据数据分析结果进行产品研发和供应链管理的优化，提升产品质量和供应效率，从而实现更高的竞争力。

新零售家居企业还注重通过线上线下渠道的融合，提供一站式购物体验。消费者可以通过线上渠道浏览和选购产品，并享受到快捷的物流配送服务；他们也可以选择线下门店进行实物的触摸和体验，以更加全面地了解产品的质量和功能。新零售家居企业通过线上线下的有机结合，为消费者提供了更加便捷和个性化的购物体验。

为了提升消费者的购物体验，新零售家居企业也积极拥抱新兴科技，推出创新的产品和服务。企业可以利用虚拟现实技术，让消费者在线上环境中进行家居装修设计和产品选择，提前预览效果，并进行适当调整；或者利用人工智能技术，为消费者提供智能家居解决方案，打造智能化、便捷的家居生活。这些创新技术的应用，使得新零售家居企业能够不断提升产品和服务的附加值，赢得更多消费者的青睐。

新零售家居企业也面临一些挑战和问题。企业需要投入大量的资金和人力资源，进行技术研发和渠道建设，才能实现线上线下的融合。新零售家居企业需要解决数据隐私和安全的问题，保护消费者的个人信息不被泄露和滥用。企业还需要建立健全的售后服务体系，为消费者提供及时、全面的售后支持。

新零售家居企业通过创新的商业模式和技术应用，为消费者提供个性化、便捷和高品质的购物体验，引领家居行业的转型升级。随着互联网技术的不断发展和消费者需求的不断升级，新零售家居企业将会在未来继续发挥重要的作用，推动家居行业向更加智能化、绿色化和可持续发展的方向发展。

家居新零售，到底将带来怎样的改变？ 什么是新零售？新零售核心是什么？新零售要点是什么？自从去年10月马云提出“新零售”概念后，相关人士都在解析、布局。什么是新零售？新零售相比传统零售有什么不同？新零售能带来哪些产业机会？一时间众说纷纭，阿里说，新零售是人货场的重构，京东则认为，零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。 什么是新零售呢？新零售是利用技术手段实现零售经营要素的数字化改造，再融合全渠道模式经营，实现线上线下打通、前端后端融合，利用 社会 化资源实现全供应链贯通、全渠道销售、全链路服务，最终提升顾客体验，提升经营效率，实现可持续发展。 暂时抛开这些花哨的定义，我们可以肯定的是，零售业走到了时代的新阶段，正在经历着一场巨大的变革。我们就来梳理一下，在这场零售业的变革中，关键性的几个环节将出现怎样的变化，一张图为你解读： 供应链流程的变革 在新零售的时代下，供应链管理的本质其实并未发生改变，还是要集成和协同链条上的各个环节，如供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内被送到消费者手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。 这一部分的先行者要属阿里旗下的菜鸟裹裹了。数据化的物流信息整合能力、立体式智能化的仓储条件、标准化的品控管理，我们可以看到，这正是菜鸟裹裹在阿里新零售布局中发挥作用的原因。今年9月，天猫聚划算率先开启了阳澄湖大闸蟹抢购活动，短短1分钟内卖出了14万只鲜活大闸蟹，拿下全国销量第一。大量订单的背后，离不开阿里巴巴大数据驱动的智能物流系统的支撑运转，天猫的高效物流成为了中国生鲜新零售行业的新航标。 实体零售的终端场景革命 对传统实体零售而言，建设漂亮 时尚 的商场、购物中心，以丰富的商品，礼貌的服务，加之以环境空间，灯光，美陈布置等等，给予顾客体验。这样的场景几十年来已经过度“商业化”，体验雷同，对消费者来说，日渐缺乏吸引力。 新零售下的场景革命，应该以“ 娱乐 、互动、体验”为主诉求，将商业环境极大地融入 娱乐 的主题、艺术的主题、人文的主题等等，将商业嫁接更多跨界的元素，给予消费者人性化的关怀，丰富多元化的体验，形成新的商业空间和氛围。 着重打造新零售场景化销售的创始人盒马鲜生侯毅曾指出，盒马模式的核心就是依据新消费环境，重构新消费价值观。基于当前消费的需求特点，它们重新设计了一套包含“新鲜一刻”、“所想即所得”、“一站式 购物模式”、“让吃变得快乐，让做饭变成一种 娱乐 ”四个组成部分的消费价值观，并贯彻进店。通过构造价值观，盒马鲜生让对这份价值感认同的消费者更加依赖自己提供的服务，增强了留客能力。 对于零售综合体来说，盒马鲜生所选中的餐饮业是新零售的一个重要突破点，因为新零售业态下的餐饮不单是最直接的体验中心，更是最直接的流量中心。除了专注于“吃”场景的盒马鲜生，永辉“超级物种”、世 纪联华“鲸选未来店”、上品折扣“上品+”……等新销售空间也都集中了多元场景，餐饮、 科技 、家居、书店等无一缺席。 重构商家与消费者关系 零售最本真的定位是一切行为都以消费者需求为导向，打破技术和渠道等壁垒，创造最好的品牌体验。不管零售业的生态怎么变，这一根本出发点不会变，所以在新零售时代，当每个消费者都和自己的智能手机深深绑定在一起时，我们面临着商家和消费者关系重构的重大考验。 如何重构这种商家与消费者之间的关系呢？核心之重就在与数据！谁能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息等数据全部收集，并利用大数据整合能力，将数据进一步分析、整理，谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。 店铺营销专家掌贝是新零售行业帮助商家重构消费者关系的领先代表，它致力于为中国线下6000万商户提供智能化的店铺营销服务，通过建立店铺顾客大数据，现已打造了新客营销和老客营销两大智能营销平台。前者帮助商户连接陌生潜在顾客，通过本地消费大数据精准营销完成新客引流，后者则帮商户汇集和运营店铺自有顾客数据，自动化营销店铺顾客，实现老客回流。 这里面有几个核心的点： 零售不仅出售商品，同时也包括相关的服务 零售活动不一定在商店中进行，也可以有其他方式，如邮购、自动售货机、网络销售等 零售的消费者不一定是个人，也可能是 社会 集团 零售要作为最终消费之用才行，比如一个车轮，顾客买了装在自己车上，那是零售；车商买了装配 汽车 用于销售，就不是零售。 概括一下，零售活动中必须包含三要素——场（景）、货（或服务）、人（或机构）。互联网带来了很多变化，但是零售的本质并没有发生改变。 过去是“货-场-人”，生产了商品，找到最旺的铺子，卖给最多的人。才有地产行业里“地段、地段还是地段”的名言。你要是找个荒无人烟的铺子，租金免了都还要亏水电。 PC时代呢，还是“货-场-人”。零售商在淘宝或天猫，购买更好的位置，获得更多的流量，卖出更多的货。 但仔细看看，“货-场-人”这三元素都较前一阶段发生了不同程度的变化，东西不一样了，场景拓展了，连买东西的人也不尽相同。 数据能帮助商品的生产者与服务者，能更好的识别与理解消费者，在对消费者需求的洞察之上，指导商品的生产与服务的优化，进而在所有合适的场景里（包括线上和线下）提供给消费者。零售的三要素发生了重构，从原先的“货-场-人”，转变为“人-货-场”，这是就是与零售相似，而又不同的新零售。 所以说，新零售的核心不在于所谓的线上线下融合，也不在于人工智能或现代物流，真正的核心就是数据。 有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场，进而才能生长出与以往不同的零售新生态。 企业与互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。像企业做新零售，需要解决方案，可以找第三方公司帮助，比如HiShop。 未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。 电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。 举例：每个人在电商平台都有自己的店铺，集中在平台下进行销售，只能在一块水池里生活，这是很局限性的。创建新零售，满足以下须求。

随着科技的不断进步，消费者对于家居产品的需求也在不断变化。传统家居企业与线下实体店相结合的商业模式已经无法满足消费者的多样化需求。新零售家居企业的出现，为消费者提供了更多元、便捷的购物方式。通过线上线下渠道的结合，消费者可以在家中便捷地选购产品，并享受到更快、更准确的配送服务。新零售家居企业还能通过大数据分析消费者的喜好和需求，提供个性化服务和定制化产品，增加消费者的满意度和忠诚度。

新零售家居企业注重打造优质的消费者体验。他们通过应用科技手段，提供虚拟体验和实景展示的方式，让消费者能够更好地了解和体验家居产品。消费者可通过虚拟现实技术，在线上体验家居产品的样式、材质和功能，帮助消费者更准确地选择适合自己的产品。新零售家居企业还提供实景展示的方式，让消费者能够实际感受到家居产品的质感和使用效果。这种创新的消费者体验方式，不仅提高了消费者的购买决策效率，也增强了消费者与企业的互动体验。

新零售家居企业还注重与其他行业的合作，实现多行业的融合发展。通过与建材、装修、家居软装等行业的合作，新零售家居企业能够提供一站式的家居解决方案。消费者可以在新零售家居企业购买家具的还能得到专业的建材、装修和软装方案，实现家居一体化的需求。新零售家居企业还可以与物流公司合作，提供更快、更准确的配送服务，缩短消费者的等待时间。

新零售家居企业的出现，不仅满足了消费者个性化、多样化的需求，也带动了家居行业的创新发展。它推动了传统家居企业的转型升级，提高了整个行业的竞争力。新零售家居企业还吸引了更多年轻一代的消费者，他们更愿意接受新技术、新模式的购物方式，从而进一步促进了家居行业的发展。

新零售家居企业以其数字化、智能化的特点，为消费者提供了更方便、快捷和个性化的购物体验。它不仅是家居行业的新趋势，也是行业发展的重要推动力量。相信随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化，新零售家居企业将在未来继续发挥重要作用，为消费者创造更好的家居生活。

1、家居用品、日用百货、纺织品、服装、化妆品、文化用品、体育用品、家用电器、电子产品、计算机软、硬件、食品（食品流通）的批发、进出口、佣金代理（除拍卖），提供相关配套服务；计算机软件的开发。（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、计算机管理商品的按国家有关规定办理申请）。

2、销售厨房用品、卫生洁具、五金交电、电子产品、文化用品、钟表、针纺织品、服装鞋帽、建材、通讯器材、健身器材、家具、陶瓷制品、日用百货、床上用品、汽配、工艺品、洗涤用品、化妆品、灯具、金属制品、竹木制品、橡塑制品、玻璃制品、花木、食用农产品（不含生猪产品），商务信息咨询，投资管理，批发非实物方式预包装食品（含熟食卤味、冷冻冷藏），从事货物及技术的进出口业务，以下范围限分支经营从事卷烟、雪茄烟、图书报刊、电子出版物、音像制品的零售。

3、生产、销售：床上用品、家具、竹制品、水垫系列、绣花、包装袋、革制品、羽绒制品、羊毛制品、电热毯及其配件；从事纺织品、针织品、日用百货、文化体育用品和玩具的批发、进出口、佣金代理（拍卖除外）和其它相关配套业务（涉及配额、许可证管理，专项规定管理的商品按照国家有关规定办理）。从事道路普通货运，道路货物专用运输（集装箱）（凭道路运输经营许可证经营）。

4、纺织品、针织品及原料批发;家具批发;五金产品批发;纺织品及针织品零售;家具零售;五金零售;服装零售;百货零售（食品零售除外）;工艺美术品零售;文具用品零售;

陶瓷、玻璃器皿零售;玩具零售;鞋零售;帽零售;日用家电设备零售;木制、塑料、皮革日用品零售;家具设计服务;装卸搬运;其他仓储业（不含原油、成品油仓储、燃气仓储、危险品仓储）;运输货物打包服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）。

5、新型纺织材料及其制品、床上用品、装饰布、衍缝制品及家居用品（不含专营、专控、专卖商品）、厨房设备、家具的销售；日常用品、床垫、纺织品、服装、玩具、灯具、厨房设备、洁具、家具和鞋类的销售；陶瓷制品、水暖器材、卫浴产品、建筑材料、装饰材料的销售、维修及其他国内商业、物资供销业；批发、零售（店铺另行报批）百货；室内装修工程设计与安装（涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按国家有关规定办理）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。^生产新型纺织材料及其制品、床上用品、装饰布、衍缝制品及家居用品（不含专营、专控、专卖商品）、厨房设备、家具；陶瓷制品、水暖器材、卫浴产品、建筑材料、装饰材料的生产。

随着互联网的快速发展和智能科技的普及，人们的购物习惯和消费观念发生了巨大变化。传统的家居行业面临着线下门店高租金、库存压力大、渠道成本高等问题，同时面对互联网电商的冲击，传统家居企业亟需进行转型升级。

新零售家居企业通过引入互联网技术和数据分析，打破传统销售模式的边界，通过线上线下的融合，实现了线上销售、线下体验、全渠道运营等多元化的服务。消费者可以通过线上平台浏览、选购商品，并在线下实体店体验、试用产品，同时还可以享受到更加便捷的售后服务，这种全新的购物方式让消费者获得了更好的消费体验。

新零售家居企业还通过引入大数据分析的方式，了解消费者的购物习惯和偏好，为他们提供个性化、定制化的家居产品和服务。通过对消费者行为数据的分析，企业能够更好地把握市场需求，精准定位产品和服务，提供符合消费者需求的产品。新零售家居企业还可以通过数据分析预测库存需求，降低库存成本，提高运营效率。

新零售家居企业还通过与供应链、物流等领域的合作，实现全渠道的运营。通过与供应商的合作，企业可以更好地控制产品质量和价格，减少中间环节，提高供应链效率。通过与物流公司的合作，可以实现快速、准确的配送服务，提高消费者的购物体验。

新零售家居企业的发展也面临一些挑战。家居产品是非常注重实体体验和品质的，消费者对于产品的质量和材料有着较高的要求。企业需要在保证产品质量的提供更好的售后服务，以赢得消费者的信任。在线下实体店与线上电商平台的融合中，企业需要克服线下店铺高租金和人力成本等问题，同时要解决线上线下数据不连贯、信息不对称等问题。

新零售家居企业是当下家居行业转型升级的重要方向。通过引入互联网技术和大数据分析，实现线上线下融合，提供个性化的产品和服务，全渠道运营，新零售家居企业正在引领家居行业的发展方向。企业需要充分挖掘互联网技术和大数据分析的潜力，加强与供应链、物流等领域的合作，提高产品质量和售后服务水平，以满足消费者不断升级的需求，实现企业的可持续发展。